株式会社博報堂コンサルティング

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株式会社博報堂コンサルティング
社員による会社評価スコア

4.23
上位 50%
仕事のやりがい 4.7 人間関係 4.2 社風・風通し 4.2 成長環境 4.4 ワークライフバランス 3.8 年収・待遇 4.3 評価の公正さ 4.1 多様な働き方 3.8
回答者:5人
平均残業時間(月)
—
有給休暇の取得率
—
カテゴリ別の社員口コミ
年収データ

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企業紹介

株式会社博報堂コンサルティングの企業紹介

ブランドを起点に、企業の経営を変えるコンサルティング

株式会社博報堂コンサルティングは、株式会社博報堂の100%出資のコンサルティング会社です。2001年に設立され、ブランドを起点とした経営のコンサルティングという独自の領域を切り拓いてきました。 同社が大切にしているのは、企業のブランドを単なるロゴや広告ではなく、経営そのものの中心に据える考え方です。企業が何のために存在し、社会にどのような価値を届けるのかを明らかにすることから仕事を始めます。 企業のブランドの根っこから経営の戦略を組み直す仕事は、広告でも一般的なコンサルティングでもない、同社ならではの領域です。経営者の迷いに寄り添い、会社の存在意義を言葉にしていきます。 博報堂グループが長年培ってきた生活者を理解する力と、コンサルティングの論理的な思考の力を掛け合わせていることが、同社の大きな特徴です。 社員数は約80名の少数精鋭の組織です。本社は東京都千代田区丸の内の丸の内二丁目ビルに置いています。 顧客は、日本を代表する大企業から成長を目指す企業まで幅広くあります。事業の転換期や経営者の交代など、企業が自らのあり方を問い直す重要な局面で、多く頼られてきました。 ブランドの力で企業の価値を高め、その成長と社会への貢献を支えることが、同社の使命です。

ブランド戦略から経営戦略、組織の変革まで

博報堂コンサルティングの事業は、ブランドを軸にした経営のコンサルティングです。企業のブランドの戦略、事業の戦略、マーケティングの戦略、組織の変革などを幅広く支援しています。 ブランドの戦略の領域では、企業が目指す姿と、社会や生活者から見た企業の姿の両方を丁寧に読み解きます。そのうえで、企業の存在意義や約束を明確にし、ブランドの方向性を描いています。 事業の戦略の領域では、ブランドの考え方を起点に、どの市場で、どのような価値を届けて成長していくかを経営者とともに考えます。ブランドと事業を一体として捉えることが特徴です。 マーケティングの戦略の領域では、生活者の気持ちと行動を深く理解したうえで、商品やサービスの価値を効果的に届ける方法を設計しています。 組織の変革の領域では、社員がブランドの考え方を理解し、日々の行動に生かせるよう支援しています。ブランドを社内に浸透させることで、組織の一体感と実行の力を高めています。 表現の前に構造を、感性の前に論理を置く考え方で、企業の経営の根本から変革を支えることが、同社の事業の核心です。

思考の要求水準の高さと、少数精鋭ならではの成長

博報堂コンサルティングの強みは、ブランドと経営を結びつける独自の専門性を、少数精鋭の組織の中で深く磨けることにあります。企業の存在意義に向き合う仕事は、大きなやりがいを伴います。 広告会社のグループの会社という印象で入社すると、思考の要求水準の高さに驚くことが多い職場です。表現の前に構造、感性の前に論理という順序が徹底されており、コンサルタントとしての基礎体力が鍛えられます。 報酬はコンサルティング業界の水準に、博報堂グループの安定を掛け合わせた設計です。成果に応じた賞与の変動はあっても、土台がしっかりしていることが特徴です。 働き方では、提案の佳境には忙しい時期もありますが、少人数だからこそ無理な受注をしない規律が働いています。恒常的に深夜まで働くことは、文化として否定されています。 ここで身につけたブランドの戦略の専門性は、事業会社のマーケティングの責任者などとしても高く評価されます。支援する立場から当事者の立場へと進む卒業生もいます。 ブランドの力で企業の未来を描く仕事に、論理と感性の両方で挑みたい人にとって、得がたい環境がそろった会社です。

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