回答者：企画・経営企画、在籍5〜10年、新卒入社
出社中心の文化なので、場所の自由を求める人には不向きです。機会と裁量の自由を求める人向けの会社です。...
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回答者：企画・経営企画、在籍5〜10年、新卒入社
称賛の文化が徹底され、表彰の場の熱量は体育会の大会のようです。承認で走れる人には燃料の多い職場です。...
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回答者：企画・経営企画、在籍5〜10年、新卒入社
渋谷スクランブルスクエアのオフィスは環境が良く、出社のモチベーションになります。オフィス環境の良さは...
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回答者：企画・経営企画、在籍5〜10年、新卒入社
事業責任者として、PLを持ち組織を率いる経験を20代で積めます。経営の疑似体験でなく実体験ができる場は、...
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回答者：企画・経営企画、在籍5〜10年、新卒入社
熱い文化ゆえ、淡々と働きたい人には濃い環境です。合う人の熱狂と合わない人の消耗が分かれる、振れ幅の大...
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回答者：エンジニア・技術、在籍1〜3年、中途入社
副業は限定的ですが、社内での挑戦機会の多さが代替になっています。社内の挑戦機会の多さが、外への渇望の...
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回答者：エンジニア・技術、在籍1〜3年、中途入社
事業を跨ぐ交流もあり、社内の人脈がキャリアの選択肢になります。事業を跨ぐ人脈が、キャリアの選択肢にな...
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回答者：エンジニア・技術、在籍1〜3年、中途入社
有給は取れますが、成長を焦る同僚が多い環境なので、休み方も自分の軸が要ります。休み方にも自分の軸が要...
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回答者：エンジニア・技術、在籍1〜3年、中途入社
エンジニアは自社サービスの開発で、事業に近い距離でプロダクトを磨けます。事業に近い開発は、作る意味を...
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回答者：エンジニア・技術、在籍1〜3年、中途入社
議論はフラットで速く、意思決定の若さがそのまま組織の代謝になっています。意思決定の若さが、組織の代謝...
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回答者：マーケティング・広報、在籍3〜5年、中途入社
社内異動の門戸が広く、事業の数だけキャリアの選択肢があります。事業の数だけ選択肢がある構造は、キャリ...
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回答者：マーケティング・広報、在籍3〜5年、中途入社
上司は年齢が近く、伴走型の指導が基本です。背中で教える文化なので、観察力のある人ほど伸びます。年の近...
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回答者：マーケティング・広報、在籍3〜5年、中途入社
レバレジーズでは、リモートと出社のハイブリッドで、対面の熱を大事にする文化なので出社の比重は高めです...
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回答者：マーケティング・広報、在籍3〜5年、中途入社
マーケティングは、複数事業の集客を設計し、若くして予算と戦略を持てます。打席数の多さが、3年間の密度...
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回答者：マーケティング・広報、在籍3〜5年、中途入社
レバテック、看護、若年層支援と事業の柱が複数あり、社内の異動で業界を跨げます。業界を跨げる社内異動は...
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回答者：営業、在籍3〜5年、新卒入社
女性の管理職や事業責任者も多く、性別より成果で扱われる純度は高いです。性別より成果の純度は、実力で勝...
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回答者：営業、在籍3〜5年、新卒入社
切磋琢磨の空気が強く、同期や近い年次との競争と友情が同居します。競争と友情の同居は、切磋琢磨の文化の...
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回答者：営業、在籍3〜5年、新卒入社
繁忙は事業の成長に連動し、山は正直あります。熱量で走る時期と休む時期の切り替えは、自己管理が前提です...
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回答者：営業、在籍3〜5年、新卒入社
法人営業は、IT企業の採用課題に踏み込み、20代で経営層と対話する経験が積めます。裁量の大きさは、成長の...
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回答者：営業、在籍3〜5年、新卒入社
実力主義と若手抜擢が文化の核で、年次の概念がほぼありません。任される怖さと育つ速さの交換を、全員が生...
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